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1. 技術(shù)方案管理：主導(dǎo)編制施工組織設(shè)計、專項施工方案，審核圖紙與技術(shù)文件，組織技術(shù)交底，確保方案科學(xué)合理、可操作性強，滿足項目施工需求與規(guī)范標準。?

1. 施工過程技術(shù)把控：深入施工現(xiàn)場，解決施工中各類技術(shù)難題，對關(guān)鍵工序、特殊工藝進行技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督，及時處理施工變更與突發(fā)技術(shù)問題，保障施工順利進行。?

1. 質(zhì)量安全管控：建立項目質(zhì)量安全管理體系，制定質(zhì)量安全標準與控制措施，定期組織質(zhì)量安全檢查與隱患排查，對不符合項提出整改方案并監(jiān)督落實，確保項目質(zhì)量達標、安全無事故。?

1. 技術(shù)團隊管理：負責技術(shù)團隊建設(shè)與管理，組織技術(shù)培訓(xùn)與交流，提升團隊整體技術(shù)水平；合理分配技術(shù)人員工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)工作，營造良好團隊協(xié)作氛圍。?

1. 對外技術(shù)協(xié)調(diào)：與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決技術(shù)分歧；參與工程驗收、技術(shù)成果評審等工作，維護企業(yè)技術(shù)信譽與合作關(guān)系。?

1. 成本與進度控制：參與項目成本預(yù)算編制，從技術(shù)角度提出成本優(yōu)化建議；根據(jù)施工進度計劃，監(jiān)督技術(shù)工作落實情況，及時調(diào)整技術(shù)方案保障工期目標實現(xiàn)。

要求：投標經(jīng)驗豐富，獨立組織過項目投標工作