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1.人才戰略規劃：緊密圍繞公司戰略，深度剖析業務發展趨勢，精準洞察人才需求，制定具有前瞻性的人才發展規劃。搭建關鍵崗位人才晉升通道，引入外部先進人才理念與資源，持續優化公司人才發展生態，確保人才儲備與公司長遠目標協同共進。
2.績效體系管理：依據公司戰略目標，設計科學、可落地的績效體系，將戰略目標精準拆解為各崗位的關鍵績效指標與關鍵任務指標，確保每位員工的工作方向與公司整體戰略緊密契合。建立常態化績效跟蹤與反饋機制，定期深度剖析績效數據，為員工量身定制績效改進方案，并將績效結果與薪酬激勵、晉升淘汰緊密掛鉤，充分激發員工潛能，驅動業務蓬勃發展。
3.人才賦能培養：協同企管中心利用公司內部培訓資源，結合員工不同層級與專業需求，開展分層分類、精準高效的培訓項目。挖掘并培育內部講師隊伍，搭建知識共享平臺，同時積極引入外部優質課程與專家資源，拓寬員工的視野，加速人才成長步伐。建立全面的人才發展評估機制，精準衡量培訓效果，為后續人才策略優化提供有力依據，確保人才培養投入產出效益***化。
4.招聘體系優化：主導公司招聘戰略制定，依據人才規劃明確各階段招聘重點與目標。優化招聘流程，引入先進招聘工具與技術，如人才測評、AI 面試等，提升招聘效率與精準度。拓展招聘渠道，與高校、專業機構、行業人才社區等建立深度合作關系，打造多元化人才流入管道，確保公司能及時獲取適配的高素質人才。
5.人才梯隊建設：聚焦公司關鍵崗位與核心業務領域，識別高潛人才，制定個性化的培養計劃與發展路徑。通過輪崗、項目歷練、導師輔導等方式，加速高潛人才成長，構建堅實的人才梯隊，為公司業務持續擴張提供源源不斷的后備力量。
6.薪酬體系構建與優化：依據公司戰略、市場行情及員工績效表現，主導設計兼具內部公平性與外部競爭力的薪酬體系。制定合理的薪酬結構，包括基本工資、績效獎金、福利津貼等，確保薪酬能有效激勵員工，吸引并留住關鍵人才。定期評估薪酬體系的有效性，結合行業動態、公司財務狀況及員工反饋，適時調整薪酬策略，優化薪酬細節，保障薪酬體系的科學性與合理性。
7.團隊協同溝通：跨部門深度協作，主動深入了解業務部門痛點與需求，提供定制化、專業化的人力資源解決方案。領導并賦能人力資源團隊，根據成員專長合理分工、明確職責，搭建高效學習交流平臺，打造一支凝聚力強、專業精湛的人力資源支持團隊。
8.變革持續改進：敏銳捕捉公司內外部環境變化，前瞻性預判人才發展與績效管理面臨的挑戰與機遇，適時推動人力資源管理變革創新，確保公司人力資源體系始終緊貼業務發展脈搏。建立并完善人力資源數據管理體系，深度挖掘與分析人才數據、績效數據，以數據洞察驅動人力資源決策科學化，持續提升人力資源管理效能。

崗位要求：
1.人力資源管理、工商管理等相關專業本科及以上學歷。具有碩士學位或相關專業高級資格證書（如高級人力資源管理師）者優先。
2.具有5 - 8年以上人力資源管理工作經驗，其中至少3年以上人才發展專家或人力資源總監或同等職位的管理經驗。有制造行業人力資源管理經驗者優先，熟悉制造企業的生產流程、組織架構和人力資源特點，華為體系優先考慮。
3.主導過企業快速發展階段的人力資源體系建設和變革項目，有成功的職級體系、薪酬體系、績效管理體系搭建的案例經驗。
4.精通人力資源管理的專業知識，包括人力資源規劃、招聘與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理等，熟悉國家勞動法律法規和政策，能夠熟練運用。
5.了解制造行業的行業動態、市場趨勢和先進的人力資源管理理念與技術，如智能制造背景下的人力資源管理模式變革等。
6.具備優秀的戰略思維能力，能夠根據企業戰略制定有效的人力資源戰略規劃。
7.具備出色的溝通協調能力，能夠與企業高層、各部門負責人、員工以及外部合作伙伴進行有效的溝通和協調。
8.熟練掌握人力資源管理軟件和辦公軟件，精通人力資源各類分析工具，如戰略解碼、人效分析等。
9.具有較強的責任心和敬業精神，能夠承受較大的工作壓力，適應制造企業快速發展帶來的工作節奏變化。
10.思維敏捷，具有創新意識，能夠在人力資源管理工作中不斷提出新的思路和方法，以適應企業的快速發展和變化。 能熟練使用今日招聘網，招聘號的維護